Liderazgo VICA

This work has been selected by scholars as being culturally important, and is part of the knowledge base of civilization as we know it. This work was reproduced from the original artifact, and remains as true to the original work as possible. Therefore, you will see the original copyright references, library stamps (as most of these works have been housed in our most important libraries around the world), and other notations in the work. This work is in the public domain in the United States of America, and possibly other nations. Within the United States, you may freely copy and distribute...

Ideal para empresarios y especialistas en las materias laboral y de seguridad social, pues se trata de una de las obras más completas de la colección Tax. La Ley Federal del Trabajo encabeza el contenido de esta obra, seguida por la Ley del Seguro Social y la Ley del Infonavit, cada una con sus respectivos reglamentos. Todas ellas se encuentran debidamente actualizadas y correlacionadas entre sí y con sus reglamentos. Dentro del apartado Decretos y acuerdos se incluyen dos criterios normativos emitidos por el Infonavit, así como el criterio de interpretación del artículo 101 de la Ley...

Este informe muestra el desarrollo técnico y las políticas de innovación y creación de empresas por parte de entidades públicas y privadas; proceso que ha provocado un cambio cultural en busca de una sociedad más innovadora y emprendedora. Incluye el informe en CD-ROM.

Cómo Operar en Rangos Negocia el Mercado más Interesante del Mundo Los mercados financieros se desarrollan predominantemente en zonas sin tendencia, llamadas rangos de negociación o mercados laterales. Lamentablemente existe una idea bastante difundida en el negocio: los traders ganan dinero solo cuando un mercado está en tendencia, y deben evitar estos movimientos laterales a toda costa, ya que no hay mucho beneficio en ellos. Es por esto que la mayoría de las estrategias comerciales a corto plazo se basan en el modelo de seguimiento de tendencias, aunque sea difícil de implementar....