Más allá del desempeño

Scott Keller es un destacado experto y líder en el ámbito de la transformación organizacional y la estrategia empresarial. A lo largo de su carrera, ha trabajado con una variedad de empresas e instituciones, ayudándolas a adaptarse y prosperar en un entorno empresarial en constante cambio. Su enfoque se centra en la integración de la estrategia, la cultura y la estructura organizativa para alcanzar resultados sostenibles.

Nacido en los Estados Unidos, Scott mostró desde joven un interés por la dinámica empresarial y el comportamiento organizacional. Se graduó en una prestigiosa universidad, donde obtuvo su título en Administración de Empresas, y continuó su formación con un MBA que le permitió profundizar en conceptos avanzados de gestión y liderazgo.

Durante sus primeros años de carrera, trabajó en una consultora de renombre, donde tuvo la oportunidad de involucrarse en proyectos que abarcaban áreas como la estrategia corporativa, la innovación y la eficiencia operativa. Esta experiencia le brindó una comprensión amplia de cómo las organizaciones pueden alinearse mejor con sus objetivos estratégicos.

Scott Keller es conocido por su capacidad para abordar los desafíos organizativos desde diferentes perspectivas. A lo largo de su trayectoria, ha ayudado a empresas a enfrentar la resistencia al cambio, a modernizar sus culturas corporativas y a implementar estrategias efectivas que les permitan adaptarse a las nuevas demandas del mercado. Su trabajo no solo se limita al análisis de datos, sino que se extiende a la creación de un entorno colaborativo que promueve la innovación en todos los niveles de la organización.

Además de su labor como consultor, Scott también ha compartido sus conocimientos a través de conferencias, talleres y publicaciones. Es un orador frecuente en eventos de negocios y ha realizado talleres sobre liderazgo y transformación organizacional. Sus escritos han sido publicados en varias revistas especializadas, donde ofrece perspectivas sobre la gestión empresarial y el futuro del trabajo.

Entre sus contribuciones más notables se encuentra su enfoque en la importancia de la cultura organizacional como un motor de éxito en la transformación. Keller argumenta que sin una cultura sólida y alineada con la estrategia, es difícil que las iniciativas de cambio prosperen a largo plazo. Esto lo ha llevado a desarrollar frameworks prácticos que ayudan a las organizaciones a evaluar y evolucionar su cultura.

Por su enfoque innovador y su dedicación a mejorar las dinámicas organizacionales, Scott Keller ha recibido reconocimientos y premios dentro de la comunidad empresarial. Su impacto ha sido significativo, tanto en las organizaciones a las que ha asesorado como en la comunidad empresarial más amplia.

En los últimos años, Keller ha continuado su trabajo en la intersección de la estrategia y la cultura, comprometiéndose a ayudar a más organizaciones a navegar por los desafíos contemporáneos y a prepararse para el futuro. Con su experiencia y visión, sigue siendo una figura influyente en el ámbito de la consultoría y el liderazgo empresarial.

En la actualidad son incontables las corporaciones que han alcanzado un alto nivel de ventas, ya sea de alcance mundial o nacional, a través de la elaboración de productos o prestación de servicios excepcionales que destacan entre la competencia; sin embargo, no todas han tenido la fortuna de mantener los estándares de excelencia de origen tanto en su producto como en su atención al cliente y han visto sus esfuerzos reducidos a negocios en quiebra. Uno de los principales factores que intervienen en estas situaciones es el olvido al que se ve destinado el consumidor, pues, para infortunio ...

El trabajo persigue la definición de un modelo de gestión para el diseño, implantación y control de envases y embalajes que tiene en cuenta, de forma justificada, tanto los aspectos comerciales como, especialmente, los logísticos y los ambientales y todo ello desde un enfoque eminentemente útil para las empresas. Para eso, se presenta una selección de las "mejores prácticas" en el ámbito de la gestión de los envases y los embalajes, ilustrándolas con ejemplos, pensados especialmente para el sector de gran consumo.

Una de las decisiones más arriesgadas e importantes de la gestión de la empresa es la que atañe a su fusión o adquisición con otra. En este libro se analiza el proceso de dicha operación desde una óptica estratégica y financiera: sus motivos, la búsqueda del candidato ideal, la negociación, la financiación, las razones por las que puede fracasar, etc. Además, en dicho proceso, hay una parte fundamental que es la valoración de la empresa a adquirir (o a vender, si se trata de una escisión), en general tres métodos son los utilizados: los dos clásicos del valor actual de los...

¿Cuál es la diferencia entre 'hacer negocios' y 'hacer empresas'?; ¿Cuánto vale mi empresa? ¿Qué hago cuando lo único que tengo es 'una buena idea'? ¿De qué manera crecer? Estas son algunas de las preguntas que dan vuelta por la cabeza de cualquier empresario. En La guita se hace laburando, Manuel Sbdar parte de esas premisas con el propósito de ayudar a cualquier empresario pyme a encarar de la mejor manera posible su propia empresa. Le pierde el respeto al bronce intocable de las grandes corporaciones y se vale de sus recetas para aplicarlas en el mundo de las pequeñas empresas.