Apuntes para siempre

Guillermo Cano Isaza fue un destacado periodista y editor colombiano, conocido por su firme compromiso con la libertad de expresión y su tenaz lucha contra la violencia y la corrupción en Colombia. Nació el 29 de diciembre de 1926 en la ciudad de Bogotá. Su formación académica comenzó en la Universidad de los Andes, donde se destacó en sus estudios en la facultad de Derecho antes de dedicarse plenamente al periodismo.

A lo largo de su carrera, Cano se convirtió en director del periódico El Espectador, uno de los medios más influyentes del país. Desde esta plataforma, realizó una incisiva crítica a la situación política y social de Colombia, enfocándose particularmente en el narcotráfico, el paramilitarismo y las violaciones a los derechos humanos. Su trabajo lo llevó a ser un referente del periodismo valiente en un país marcado por la violencia y la polarización.

La labor de Guillermo Cano no estuvo exenta de riesgos. En una época en la que muchos periodistas y medios de comunicación enfrentaban amenazas y ataques, su postura firme en defensa de la verdad lo convirtió en un blanco para los grupos armados y el crimen organizado. Cano se destacó por su estilo directo y su rechazo a la autocensura, lo que le generó numerosos enemigos en el poder y la delincuencia organizada.

El asesinato de Guillermo Cano

El 17 de diciembre de 1986, Guillermo Cano fue asesinado frente a la sede de El Espectador en Bogotá, un acto que conmocionó a la nación y al mundo. Su muerte fue un claro mensaje de las consecuencias que enfrentaban aquellos que se atrevían a hablar y denunciar la corrupción y la violencia. Cano dejó un legado importante y su asesinato se consideró un hito en la historia de la lucha por la libertad de prensa en Colombia.

Su muerte provocó un amplio rechazo nacional e internacional, y llevó a una mayor sensibilización sobre la seguridad de los periodistas en el país. En homenaje a su valentía y dedicación, la Fundación Guillermo Cano Isaza fue creada con el propósito de promover la libertad de expresión y proteger a los comunicadores en riesgo en Colombia y América Latina.

Reconocimientos

A lo largo de los años, Guillermo Cano recibió múltiples reconocimientos póstumos, que honran su memoria como un defensor incansable de la verdad y la justicia. Entre estos se destacan:

• El premio nacional de periodismo "Guillermo Cano" instituido por la Universidad de los Andes.
• La creación del Premio Guillermo Cano a la Libertad de Prensa que otorga la UNESCO.

La vida y obra de Guillermo Cano son un recordatorio del valor del periodismo en la construcción de una sociedad más justa y democrática. Su legado sigue inspirando a nuevos periodistas que continúan luchando por la verdad y la libertad de expresión en un contexto donde estos derechos todavía enfrentan grandes desafíos.

En conclusión, Guillermo Cano Isaza se erige como un símbolo de la resistencia ante las adversidades que enfrenta el periodismo en Colombia. Su vida y su trágica muerte evidencian la necesidad de proteger a quienes buscan informar y denunciar las injusticias, y su legado perdura en la memoria colectiva de un país que aún busca la paz y la reconciliación.

Basandose en una cantidad significativa de nuevas investigaciones procedentes de multiples fuentes, Richard Barrett construye un texto convincente acerca de por que las organizaciones impulsadas por valores son las que mas exito tienen en todo el planeta. Segun Barrett, comprender las necesidades de los empleados -lo que las personas valoran- es clave a la hora de crear una organizacion de alto rendimiento. Cuando se apoya a los empleados en la satisfaccion de sus necesidades, estos responden con compromiso y creatividad en sus trabajos.

La empresa del siglo XXI ya no demanda trabajadores que únicamente posean conocimientos (saber), ni tan siquiera habilidades profesionales (saber hacer), sino que tengan un conjunto de habilidades personales (saber ser y estar) que les permita incorporarse y desarrollar su trabajo con éxito. La buena noticia es que estas actitudes y aptitudes se pueden aprender: comunicar mejor, trabajar en equipo, resolver problemas, tener iniciativas motivadoras o tomar decisiones para resolver problemas, están al alcance de todos los profesionales. Este libro recoge las claves para el desarrollo de...

¿Qué clase de directivo es usted? ¿Cómo consigue que las personas cambien o aprendan nuevos modos de proceder? ¿Cuál es el secreto de un buen equipo? Tanto si es usted un director general como si es un encargado de un centro de trabajo, tanto si es profesora como si es jefa de planta de un hospital, si usted dirige personas se enfrentará con preguntas como estas. La organización por dentro es una colección de veintiuna ideas que pueden ayudarle a responder a estas y otras preguntas. Especialmente pensado para una lectura rápida y amena, cada idea es explicada con ejemplos para...

Ser imbatible es una cuestión de dinero. Saber que, pase lo que pase en la economía, la bolsa o el mercado inmobiliario, tú vas a seguir teniendo seguridad financiera, podrás atender tus necesidades y las de tu familia, y sentirás el placer, la tranquilidad y la felicidad que eso conlleva. Pero también es algo más. Es sentirse seguro en mitad de una tormenta. Es no dejar que el miedo se apodere de ti. ¿Significa eso que no tienes malos momentos o nunca te vienes abajo? No. Significa que si caes, te pones de pie enseguida. Que si algo te preocupa, lo hace durante poco tiempo. Que eres...