El Zen y el Arte de Dominar Al Jefe

Stanley Bing, un seudónimo de Gil Schwartz, es un autor, columnista y empresario estadounidense conocido por su aguda observación social, humor mordaz y análisis sobre el mundo corporativo. Nacido en 1954 en el Bronx, Nueva York, Bing ha dedicado su carrera a explorar la intersección entre el negocio y la cultura, llevando a sus lectores a reflexionar sobre las dinámicas del poder en el ámbito laboral y la vida cotidiana.

Graduado de la Universidad de Boston, Schwartz trabajó en el ámbito de la publicidad antes de convertirse en escritor. Durante sus primeros años, se desarrolló como un destacado creativo en varias agencias, donde aprendió sobre las complejidades y matices de la comunicación empresarial. Esta experiencia se convirtió en la base de su obra, que a menudo combina astutas observaciones sobre el mundo corporativo con un sentido del humor punzante.

Bing es más conocido por su columna semanal en Fortune, donde ha estado escribiendo desde 1998. En sus artículos, aborda temas que van desde la política empresarial hasta las tendencias de la industria, presentando a menudo sus ideas a través de un enfoque humorístico y accesible. Su estilo distintivo ha resonado con los lectores, convirtiéndolo en una de las voces más influyentes en la crítica del mundo de los negocios.

Además de su trabajo en Fortune, Stanley Bing ha escrito varios libros que han sido bien recibidos tanto por críticos como por lectores. Uno de sus títulos más conocidos, "Throwing the Elephant: Zen and the Art of Managing Up", ofrece una perspectiva única sobre cómo gestionar las relaciones laborales y la cultura corporativa. En este libro, Bing utiliza el simbolismo del "elefante" para representar los problemas y dinámicas difíciles que a menudo enfrentan los empleados en el lugar de trabajo. A través de anécdotas y consejos, proporciona a los lectores estrategias para navegar en entornos complejos y a menudo frustrantes.

• "The Curriculum: A Novel" es otro de sus trabajos destacados. Esta novela, que mezcla elementos de ficción y realidad, presenta una sátira sobre el mundo de los negocios y la educación ejecutiva, desmantelando la pomposidad que a menudo rodea a las instituciones de enseñanza superior.
• "The New York Times New York" es otro ejemplo del ingenio de Bing, donde combina relatos personales con observaciones sociales, ofreciendo una mirada humorística a la vida contemporánea en la ciudad de Nueva York.

A lo largo de su carrera, Bing ha tratado de desmitificar la cultura empresarial, mostrándola como un espacio lleno de contradicciones, absurdos y oportunidades. Su enfoque directo y a menudo humorístico ha hecho que sus análisis sean no solo informativos, sino también disfrutables. Su habilidad para capturar la esencia de situaciones comunes en el mundo laboral ha hecho que muchos se encuentren reflejados en sus palabras.

En un mundo donde la seriedad a menudo predomina en el ámbito de los negocios, Stanley Bing ha logrado establecer un equilibrio entre el humor y la crítica, convirtiéndose en un referente entre escritores de su género. Su legado no solo se mide por sus libros o columnas, sino también por la influencia que ha tenido en la manera en que las personas perciben y entienden el ámbito corporativo.

A medida que Bing continúa escribiendo y compartiendo sus perspectivas, su influencia en la literatura empresarial y la cultura popular sólo parece estar en aumento. Su trabajo ha inspirado a una generación de lectores y profesionales a enfrentar los desafíos del mundo corporativo con una sonrisa y una mente abierta, lo que lo convierte en un escritor invaluable en la actualidad.

En este libro se describe el ciclo de vida de un proyecto y las fases en que se descompone, estableciendo las caracteristicas de cada una de las fases. A continuacion se analiza la estructura organizativa especifica para gestionar el proyecto. Sigue luego la descripcion de los instrumentos conceptuales utilizados para establecer la rentabilidad del proyecto y la planificacion temporal del mismo. Finalmente se trata la problematica de seguimiento y control del proyecto.

Crear una cultura que fomente el compromiso de las personas en un proyecto común es, sin duda, uno de los grandes retos de la dirección de empresas. En los últimos años, conseguir este sentido de misión compartido se está convirtiendo no ya en una simple una ventaja competitiva, sino en una condición necesaria para la supervivencia. Empresas de diversos tamaños y sectores son cada vez más conscientes de las limitaciones que comporta una organización de personas con bajo nivel de compromiso. Por ello, este libro propone cómo crear una cultura de alto compromiso, añadiendo valor al...

El mundo organizacional está lleno de retos donde los protagonistas son seres humanos con creencias, sesgos y diferencias. Hoy más que nunca tenemos que caminar no solo con inteligencia técnica sino navegando las diferencias de los demás para lograr influenciar, obtener resultados y crear mejores ambientes. En la actualidad, los líderes están llamados a ser modelos que inspiren y esto solo se logra manejando de manera inteligente la diversidad, es decir, gestionando la diferencia. DiversIQ propone un modelo de gestión aplicable en los entornos organizacionales inspirado en años de...

Cualquier actividad comporta un riesgo, por pequeño o insignificante que éste sea. De la misma manera, cualquier acción de intercambio comercial entraña riesgos. Si además estamos en la Internacionalización de una Actividad, Proyecto o Empresa, los riesgos existentes serán mayores como consecuencia de la mayor variedad de los diversos problemas y de su distinta procedencia. Entre otras causas, se pueden citar la distancia operativa, el idioma de la transacción, la diferente cultura de los pueblos, la legislación distinta, incluso en su misma base jurídica, y, quizás el más...