Formación, Capacitación, Desarrollo

Martha Alles es una reconocida escritora, conferencista y consultora argentina especializada en el ámbito del desarrollo personal y profesional. Su trayectoria abarca más de tres décadas en el campo de la formación, la capacitación y el coaching, destacándose por su enfoque práctico y basado en la realidad del mundo laboral.

Desde muy joven, Alles mostró un gran interés por el aprendizaje y el desarrollo de habilidades humanas. Se graduó en Psicología y recibió una formación integral en diversas áreas vinculadas al comportamiento humano, lo que la llevó a convertirse en una experta en recursos humanos y gestión de talentos. Su pasión por la educación y el deseo de ayudar a otros a alcanzar su máximo potencial la impulsaron a escribir numerosos libros y guías sobre temas relacionados con la gestión del talento, la motivación y el liderazgo.

Uno de los grandes aportes de Martha Alles al ámbito empresarial y educativo ha sido su enfoque en la inteligencia emocional. A través de sus obras, ha enseñado a millones de personas a reconocer y gestionar sus emociones, lo que resulta fundamental para poder interactuar con otros de manera efectiva y construir relaciones saludables en entornos laborales y personales.

A lo largo de su carrera, ha publicado más de 30 libros, siendo algunos de los más destacados:

• “El Manual de Recursos Humanos”, una guía completa sobre la gestión del capital humano.
• “Liderazgo y Gestión del Cambio”, que aborda estrategias para liderar equipos en entornos en constante cambio.
• “Inteligencia Emocional”, donde expone la importancia de las emociones en la vida cotidiana y laboral.
• “Coaching”, donde comparte herramientas y metodologías para el desarrollo personal y profesional.

Además de su trabajo escrito, Martha Alles ha compartido su conocimiento a través de talleres, seminarios y conferencias en diversas instituciones educativas y empresas. Su estilo dinámico y su capacidad para conectar con el público han hecho de sus presentaciones eventos muy esperados y valorados por los asistentes.

La influencia de Martha Alles se extiende más allá de Argentina, ya que su trabajo ha resonado en varios países de América Latina y en otras partes del mundo. Su enfoque pragmático y su profundo entendimiento del comportamiento humano la han llevado a colaborar con empresas de diferentes sectores, ayudándolas a implementar estrategias que mejoren el clima laboral y favorezcan el desarrollo de sus empleados.

En la actualidad, Martha Alles sigue activa en su labor como consultora y conferencista, continuando su misión de inspirar y empoderar a las personas para que logren sus objetivos personales y profesionales. Su legado en el ámbito del desarrollo humano es indiscutible y su influencia positiva se siente en cada rincón donde ha compartido su visión y conocimientos.

En resumen, Martha Alles es una figura clave en el mundo del desarrollo personal y profesional, dedicando su vida a la formación y al empoderamiento de las personas. Su contribución a la psicología y la gestión de recursos humanos ha dejado una huella duradera, convirtiéndola en una de las autoras más relevantes en este ámbito.

En su exitosa obra Rol del jefe, Martha Alles brinda una completa descripción de las actividades complementarias que todo jefe debe llevar a cabo para poder dirigir equipos de trabajo. A su vez, la autora ha ideado una metodología específica para todos los jefes, que ha sido volcada en tres nuevos títulos: 12 pasos para ser un buen jefe (Granica, 2008), Cómo delegar efectivamente en 12 pasos (Granica, 2010), y el libro tiene en sus manos, 12 pasos para transformarse en un jefe entrenador. El concepto “jefe”, utilizado en todos estos títulos, hace referencia a a todos aquellos que...

Martha Alles es la autora más difundida en materia de Recursos Humanos. Sus libros sirven hoy como textos de estudio en la mayoría de las universidades latinoamericanas. El conjunto de sus obras conforma un todo armónico que permite la visión sistémica de una disciplina que está llamada a ser instrumento indispensable para que las organizaciones puedan enfrentar el principal desafío de las próximas décadas: cómo gestionar el talento humano, devenido en recurso estratégico escaso. Como un complemento necesario para poder navegar con seguridad en ese vasto sistema, Martha Alles nos...

El concepto de gestionar sin estar comprende diversos aspectos acerca de cómo conducir una organización o un grupo de trabajo sin la necesidad de estar físicamente presentes en el mismo lugar. En esta obra Martha Alles aborda la cuestión poniendo en valor este nuevo enfoque gerencial, gestionar sin estar, que se propone como una filosofía de trabajo que puede llevarse a cabo por opción. Una forma de hacer las cosas siempre, más allá del lugar físico desde donde cada uno desarrolle sus tareas. En los distintos apartados se desarrollan conceptos acerca de cómo orientar el trabajo de...

Totalmente adaptado a lo establecido en el R.D 1514/2007, por el que se aprueba el Plan General de Contabilidad, y el R.D. 1515/2007, por el que se aprueba el Plan General de Contabilidad de Pymes y los criterios contables específicos para microempresas, ambos de 16 de noviembre de 2007. El libro sigue un orden didáctico progresivo, planteando en primer lugar ejercicios básicos de iniciación a la contabilidad y, posteriormente, ejercicios referidos a las operaciones contables según su naturaleza (tesorería, existencias, inmovilizado, etc.). Es decir, los ejercicios están planteados en...

El principal objetivo de este libro es la adecuada comprensión tanto conceptual como operativa para el análisis de las decisiones de financiación. Se pretende que el lector consiga entender y realizar el cálculo de las operaciones financieras más frecuentes en el día a día de una empresa y/o un particular. Entre éstas, el cálculo de las cuotas de un préstamo, la TAE, coste financiero de un descuento por pronto pago, rentabilidad obtenida en la compra de un activo financiero, etc. El elemento diferenciador con respecto a otras obras es su enfoque didáctico. La redacción del texto...

Paradigmatic shifts in the business landscape, known as inflection points, can either create new, entrepreneurial opportunities or they can lead to devastating consequences. Only those leaders who can "see around corners" are poised to succeed in this market. This innovative guide will teach you how to see inflection points before they happen.

¿Cuáles son los retos más difíciles que enfrenta cuando se trata de coordinar y dirigir personas? Ante esta pregunta y al margen del sector industrial, comercial o del título del puesto, los directivos mencionan los mismos problemas medulares; 27 retos recurrentes: el de la superestrella que el gerente teme perder, el del apático a quien no se sabe cómo motivar, el que se hace evidente en conflictos entre colaboradores, por mencionar solo algunos. El problema real es que la mayoría de los gerentes “manejan en piloto automático”, esto es, sin darse cuenta siquiera… hasta que...