Guita se hace laburando, La

ÍNdice: ● Fundamentos del control de gesti̤n ● La informaci̤n de costes y el control ● La pr̀ctica de los sistemas de coste ● El control por ratios econ̤mico-financieros ● El presupuesto de operaciones ● C̀lculo de las desviaciones presupuestarias ● Control de las actividades operativas ● Control de inversiones ● Control de la gesti̤n financiera ● Control de empresas descentralizadas ● La funci̤n del controler

Las organizaciones modernas requieren asegurar la efectiva ejecución de sus planes, con el fin de trazar el camino hacia un futuro cada vez más competitivo. Para ello es necesario contar con información debidamente sistematizada que le permita a sus directivos tomar las mejores decisiones para conducirlas hacia dicho futuro deseado. Representa, entonces, los elementos teóricos, conceptuales y prácticos para diseñar un Sistema de indicadores de gestión que, desde la óptica corporativa hasta la funcional pasando por las unidades de negocio, se convierta en una herramienta de dirección...

Si usted está en pleno proceso de búsqueda de empleo, con ¿De qué color es tu paracaídas?, bestseller de The New York Times y BusinessWeek, conseguirá su propósito. No sólo encontrará un empleo sino que descubrirá cuál es el que más le apasiona y cómo conseguirlo.

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