Gestiona con éxito un cambio profesional

Michael D. Watkins es un reconocido autor y experto en liderazgo y gestión del cambio. Su trabajo se centra en ayudar a las organizaciones a navegar a través de procesos complejos y a implementar estrategias efectivas para el desarrollo del liderazgo. Con una sólida formación académica y una vasta experiencia profesional, Watkins se ha convertido en una figura influyente en el ámbito de la consultoría organizacional.

Nacido en los Estados Unidos, Watkins obtuvo su Ph.D. en administración de empresas en la Escuela de Negocios de Harvard. Durante su carrera, ha trabajado en diversas instituciones académicas y ha colaborado con una amplia gama de organizaciones, desde startups hasta grandes corporaciones, ayudándolas a mejorar su desempeño y a cultivar un liderazgo efectivo.

Uno de los logros más destacados de Watkins es su libro "The First 90 Days: Proven Strategies for Getting Up to Speed Faster and Smarter", publicado en 2003. Esta obra se ha convertido en un bestseller y es considerada una lectura esencial para nuevos líderes y gerentes. En este libro, Watkins desarrolla un marco práctico para ayudar a los líderes a hacer una transición efectiva a nuevos roles, enfocándose en las primeras etapas de su mandato, que son cruciales para el éxito a largo plazo. Las estrategias que propone se basan en su experiencia y en investigaciones sobre el comportamiento organizacional.

A lo largo de su carrera, ha impartido talleres y seminarios en organizaciones de todo el mundo, utilizando su experiencia en liderazgo y cambio organizacional para capacitar a individuos y equipos. Además de su trabajo en el ámbito corporativo, Watkins ha enseñado en instituciones académicas, proporcionando conocimientos prácticos a estudiantes de administración y liderazgo.

Watkins también ha contribuido significativamente al campo del liderazgo a través de su trabajo como consultor. Sus enfoques se centran en la importancia de la adaptación y la flexibilidad en el liderazgo, así como en la necesidad de desarrollar habilidades interpersonales y de comunicación efectivas. A través de su consultoría, ha ayudado a líderes en la toma de decisiones estratégicas y en la creación de culturas organizativas saludables.

La labor de Michael D. Watkins ha sido reconocida en numerosas ocasiones, y su trabajo ha influido en la forma en que muchas organizaciones abordan el liderazgo y el cambio. Su enfoque práctico y su habilidad para comunicar ideas complejas de manera sencilla han resonado con líderes de diferentes industrias, convirtiéndolo en una autoridad respetada en su campo.

En resumen, Michael D. Watkins ha dejado una huella significativa en el ámbito del liderazgo y la gestión del cambio. A través de sus libros, talleres, y consultoría, ha empoderado a innumerables líderes y ha contribuido a la creación de organizaciones más efectivas y adaptativas en un mundo en constante cambio. Su enfoque centrado en la transición y en la eficacia en las primeras etapas de liderazgo es fundamental para aquellos que buscan tener un impacto positivo en sus organizaciones.

¿Necesitas entender la economía? Un manual accesible y divertido que nos explica cómo funciona la economía doméstica, cómo optimizarla, y por qué nuestras elecciones cotidianas importan. El economista jefe de Google, Hal Varian, dijo una vez: «No es necesario reinventar la economía, es suficiente con fijarse en la parte más interesante, la parte que no te enseñan en la universidad.» Introducción a la microeconomía en viñetas contiene toda esa parte: la teoría de juegos, el dilema de los prisioneros, las estrategias de las subastas, o cómo afecta al mercado el pago de nuestros ...

Il volume esamina i rapporti di lavoro non contrattuali (schiavitù e servaggio) che a lungo contraddistinsero l'economia europea, sia pure con andamenti assai diversi nelle differenti aree. I saggi in esso contenuti esaminano la evoluzione del servaggio (visto come il lato economico del regime signorile) e delle diverse forme di sottomissione personale, fino alla vera e propria tratta degli schiavi, di cui i mercanti europei furono protagonisti, mettendo in luce una situazione assai più complessa e articolata di quanto gli schemi interpretativi tradizionali lasciassero intuire.

Si aprendemos a mirar a nuestro jefe de una manera diferente seremos capaces de mejorar nuestra relación con él. ¿Qué creencias e ideas preconcebidas tenemos sobre nuestros jefes? ¿Qué consecuencias tienen estas creencias cuando tratamos con ellos? La mayor parte de esas ideas y prejuicios son negativos, y condicionan considerablemente las relaciones en las empresas. Todos hemos oído o pronunciado frases como: o En el trabajo el jefe no puede ser tu amigo. o El jefe nunca acepta que no tiene razón. o Los jefes no hacen nada, están todo el día reunidos. o Los jefes toman decisiones...

Vender en el entorno actual sigue cambiando sustancialmente. La competitividad es muy fuerte, muchos productos tienen una técnica precisa, los vendedores de hoy han de tener una mente imaginativa y creadora para poder competir eficazmente con las otras muchas empresas que persiguen a los mismos clientes. Los vendedores deben centrarse en las necesidades del comprador, a la vez que reconocen sus importantes responsabilidades hacia la empresa, la sociedad y su familia. Con todo ello supone una carga pesada, pero también proporciona grandes satisfacciones personales. INDICE: El significado y...