Cómo superar las penas de amor con Newton

STEVE JOBS: COMO TOMAR DECISIONES MAS RAPIDAS DESCUBRE LAS HABILIDADES QUE USO PARA LOGRARLO DE MANERA DIARIA ACERCA DE ESTE LIBRO ¿Por qué los expertos parecen tener más habilidades intuitivas que el resto de nosotros? ¿Por qué los inversores más famosos pueden tomar decisiones sobre una operación financiera con tanta rapidez? ¿Por qué los médicos experimentados a menudo pueden llegar a un diagnóstico preciso en segundos? ¿Por qué los grandes líderes empresariales pueden resolver los conflictos de sus equipos de trabajo en un tiempo récord? ¿Hay algo que todos estos expertos...

Una reflexión sobre un conjunto de valores y virtudes cuya práctica es la base de una vida plena y satisfactoria: amor, esperanza... Esta obra recoge fragmentos de algunos de los más excelsos maestros del pensamiento de todos los tiempos, desde Pitágoras hasta la madre Teresa, desde Buda hasta Gandhi. Tales fragmentos dan pie al doctor Dyer para reflexionar sobre un conjunto de valores y virtudes cuya práctica es la base de una vida plena y satisfactoria. La sabiduría de todos los tiempos es, pues, mucho más que una antología de lo más noble del pensamiento universal: es una muestra...

Las consecuencias del castigo físico siempre serán destructivas para las víctimas directas, sus familias y la sociedad en general, y por ese motivo su desaparición es un compromiso de todos. Este libro es fruto de esa convicción, y busca que el maltrato infantil sea eliminado no solo desde la normatividad jurídica sino, sobre todo, desde nuestras costumbres y nuestras conciencias.

BREVE INTRODUCCIÓN¿Quieres avanzar en tus condiciones de líder? ¿Aspiras a convertirte en líder y necesitas capacitarte? ¿No tienes claro por qué el líder de tu empresa no logra un desempeño satisfactorio? Involúcrate con los principios básicos del liderazgo.¿QUÉ APRENDERÁS?Entenderás que el rol de líder implica un involucramiento especial con la empresa y con los empleados a tu cargo.Comprenderás que las responsabilidades por aciertos y errores son compartidas. Nunca los empleados tienen toda la culpa si algo salió mal.Asumirás que el diálogo, el escuchar al otro, sea...