Innovar en Argentina

Resumen del Libro

Este libro se compone de seis estudios de caso sobre estrategias intensivas en conocimiento implementadas en distintas empresas argentinas. Lejos de un enfoque puramente teórico, los estudios se basan en el análisis de casos empíricos de empresas innovadoras argentinas que lograron acumular y desarrollar nuevos conocimientos y tecnologías, establecer redes de interacción con universidades, instituciones públicas y empresas, posicionarse como actores centrales de sus ámbitos de competencia y adquirir capacidades que les permitieron construir estrategias de crecimiento y desarrollo a largo plazo. La presentación de estos casos de desarrollo local innovador permite resaltar una serie de variables –como aprendizaje, rutinas, formas de interacción, vínculos interinstitucionales, estrategias de mercado, entre otras‑ a partir de las cuales se pretende introducir diferentes temas, como, por ejemplo, dinámicas sociotécnicas, actividades de innovación, relaciones problema-solución, redes tecnoeconómicas. La selección de los casos se realizó de manera estratégica, con el fin de mostrar las características más relevantes de las actividades intensivas en conocimiento en diferentes ramas industriales: petrolera (Techint), metalúrgica (IMPSA), nuclear y espacial (INVAP), siderúrgica (Tenaris), biotecnológica (Biosidus) y de software informático (Globant). CONTENIDO Los autores Las empresas Introducción | Contra el sentido común, Hernán Thomas, Guillermo Santos y Mariano Fressoli 1 | Techint: cómo aprovechar las oportunidades del cambio técnico, Claudio Castro 2 | IMPSA: atractivos y paradojas del éxito tecnoindustrial en la periferia, Carlos Gutiérrez 3 | INVAP: una empresa nuclear y espacial argentina, Hernán Thomas, Mariana Versino y Alberto Lalouf 4 | Tenaris: manejo de la incertidumbre en investigación y desarrollo científico-tecnológico, Gustavo L. Seijo 5 | Biosidus: estrategias de vinculación empresaria con instituciones de investigación y desarrollo, Hernán Thomas, Diego Aguiar y Mariano Fressoli 6 | Globant: la reticulación como oportunidad, Alejandro Artopoulos